2018年，蓝池集团在运营现代化方面跨出了坚实的一步。美国先进的汽车销售服务管理系统——CDK系统在旗下各4S店全面上线运营，该系统能够对各项业务精准纪录和分析，并能全面、详细、准确、客观的记录和分析每位员工工作状况，为企业决策提供数据支持，为员工的能力提升提供精准指导。CDK系统的推行将极大的提升集团的管理效率和水平。

蓝池集团是以汽车销售及汽车后市场服务为主的大型企业集团。在河北、山西、陕西、河南、四川、天津等省市建立90多家分支机构，50多家4S店，经营有捷豹路虎、雷克萨斯、沃尔沃、一汽大众、一汽丰田、上海大众、北京现代等26个乘用车品牌，业务范围覆盖整个汽车销售服务产业链。自2016年起销售收入超100亿元，目前位列中国汽车经销商集团百强排行榜第39名、中国服务业企业500强第297名。

自2014年开始，蓝池集团开始实施第一个“三年规划”，制定“三年规划”的出发点就是实现企业高质量发展、可持续性发展。第一个“三年规划”，目标就是实现销售收入翻番，突破一百亿元，这个目标已经如期实现。在2017年开始实施新的“三年规划”，新“三年规划”的目标是：公司实现经营管理现代化运作，年收入在现有基础上翻一番，并争取把蓝池集团推向资本市场。其中经营管理现代化运作主要包括以下六个方面：运营数字化、管理标准化、人力资源资本化、市场信息化、财务市场化和资源共享化。总体思路是：以人力资本为主体，互联网技术和金融资本为两翼，“六化”为引擎，实现现代企业制度基础工作的完善，为下一个“三年规划”企业的腾飞奠定坚实的基础。

CDK系统的全面上线标志着蓝池集团全面开始运营数字化。以此为契机，围绕客户需求，全面提升运营的质量和效率，重点实现服务的“好、快、多、省”，力争做成汽车维修服务业的“协和医院”。

新时代，蓝池集团将秉承“员工自豪、客户感动、同行尊重、社会认同”的企业使命，始终牢固树立高质量发展意识，为社会提供高质量的产品和优质的服务，为改善人们的生活品质而奋斗。